Синтари
Группа Синтари: виртуальные ролевые игры
  Система Статьи Трейлеры Форум О проекте Ссылки
 
Александр Харченко (Че)
 
 
Красная кровь Ойкумены
   
[Содержание]  
 
   
 

Когда мы едины

Задачи новой эпохи не решаются единоличниками.

Для решения любых вопросов, будь то путешествие на Плутон, создание культурного кружка, вооружение американских рабочих новой методологией техники безопасности или борьба с мерзозойскими монстрами, захватившими Ирак — создается коллектив. Коллектив состоит из специалистов, обычно — различного профиля, заинтересованных в выполнении поставленной задачи.

Команда персонажей — тоже коллектив.

Цели коллектива

На начальном этапе формирования коллектива четко определяется его цель.

Цель коллектива должна быть ясной и прямой. В игре это лучше всего отображается тем, что для описания цели коллектива следует использовать одно простое предложение. Например, «создать в Японии службу по борьбе с землетрясениями»; «уничтожить автомобильную монополию Форда»; «сорвать злодейские планы беломарсиан, оккупирующих Венеру».

Цель должна быть достижимой силами коллектива. Цели «сделать Солнце квадратным» или «установить мир во всем мире» допустимы, но только в том случае, если персонажи имеют реальные инструменты их достижения (или хотя бы идеи, как этих целей вообще достигнуть).

Коллектив должен идти к своей цели. Нельзя сделать коллектив, собиравшийся заниматься «биологической адаптацией берез к произрастанию на спутниках Юпитера», а самим бороться с мафией. Коллектив может объявить своей целью не то, что на самом деле преследует; но все члены коллектива должны быть надежно информированы о том, каких целей они добиваются.

Втемную манипулировать своим коллективом нельзя — это буза (1 пункт).

Возможности коллектива

Престиж коллектива складывается напрямую из престижа его отдельных членов. В свою очередь, если коллектив за какие-то действия получает (или теряет) престиж, такое же количество пунктов престижа добавляется к (или вычитается из) престижа каждого члена коллектива.

Известность коллектива считается отдельно и не имеет никакого отношения к известности отдельных его представителей.

Главной особенностью коллектива является его коллективная работа. Если исполняемая коллективом в данный момент задача совпадает с целями деятельности коллектива и может выполняться совместно несколькими людьми, сложность задачи уменьшается на число членов коллектива, занятых данной работой, минус один. Это значение называется рейтингом взаимопомощи.

Группа «Сигма» испытывает новый тип двигателя — фотонную ракету. Для этой цели нужен огромный объем расчетов траектории ее первого испытательного полета (сложность расчетов равна –6). В группу входят 5 человек; все они разделяют обязанности и совместно решают вставшую перед ними задачу — сложность работы каждого из вычислителей падает до –2. Впоследствии, при выполнении полетного маневра (сложность –3) пилот не может разделить обязанности по маневру ни с одним из членов коллектива — сложность его действия не изменяется. Когда, наконец, марсианская разведка пытается захватить разбитую ракету, и команда вынуждена отстреливаться — сложность использования боевых навыков членами группы не меняется никак, поскольку коллектив создавался не для военных действий, и помощь друг другу в боевых условиях может оказаться затруднительной.

Мастер может сам назначить ситуации, когда индивидуальная проверка навыка не может быть модифицирована по сложности наличием коллектива. Однако большинство ситуаций, подразумевающих кооперативное взаимодействие — например, лазание по скалам или атака в огневом бою — допускают использование слаженного коллектива как способа преодоления сложности ситуации.

Коллектив не может увеличивать рейтинги навыков, используемых при тестах на решение задач индивидуальными членами коллектива. Подобно специальным навыкам, рейтинг взаимопомощи только уменьшает «минусы» на действия.

Максимальное значение рейтинга взаимопомощи в коллективе, как и везде в правилах Синтари, равно 9. Если коллектив состоит более чем из 9 человек, это позволяет игнорировать некоторое количество бузы (см. ниже), но никак не благоприятствует дальнейшему снижению сложности задачи. Кроме того, большой коллектив увеличивает сложность управления им. Вот почему большие коллективы обычно делятся на более мелкие группы (институт, скажем, на лаборатории, цех — на участки, подполье — на ячейки, и пр.)

Артель «Красный Луч» состоит из 20 работающих дружно и слаженно техников — изготовителей телевизорных агрегатов. Сложность большинства задач артели уменьшается на 9 (максимальное значение), как если бы в коллективе артели было 10 человек. Однако 7 пунктов бузы, имеющиеся в совокупности у членов коллектива — пьянство, аморалка, прогулы и пр. — не уменьшают рейтинг взаимопомощи до 2, как это было бы в коллективе из 10 артельщиков; они вычитаются из общего числа членов коллектива (20), и рейтинг взаимопомощи в коллективе остается неизменным. Естественно, руководителю приходится стараться, чтобы командовать таким большим коллективом (сложность –3).

Коллективы и буза

Каждый пункт бузы у каждого из членов коллектива уменьшает на 1 общий престиж коллектива. Более того, за каждый пункт бузы у каждого из членов коллектива (даже не занятого в данный момент решением конкретной задачи) уровень рейтинга взаимопомощи данного коллектива уменьшается на 1.

Из-за этого бузотеров очень не любят.

Мотивация коллективов

Коллектив может оказаться более работоспособным, чем казалось, несмотря на некоторые загибы и бузу. Способом повышения такой работоспособности является агитация.

Каждый уровень успеха, достигнутый агитатором в отношении коллектива при условии, что цель агитационной работы соответствует цели коллектива, дает эффект, сравнимый с присутствием 1 дополнительного члена в коллективе.

Брейк пламенно агитирует джаз-банду Лесли Виттера выступить в Гранд-Опера — давно пора преодолеть небрежение джазменов традициями. Поскольку ожидаемая работа соответствует целям группы — играть неконсервативный джаз, — участники ансамбля оказываются в итоге заагитированы. Брейк при тесте навыка Агитация получил результат 23 (3 класса успеха); все сложности ситуации с игрой в Гранд-Опера (незнакомая акустика, атмосфера традиционализма, недоброжелательство публики и пр.) коллектив джазменов преодолевает так, как будто их не 4, а 7 человек.

Агитация против бузы помогает также преодолеть бузу на время выполнения одной следующей работы. Количество пунктов бузы, преодолеваемых при помощи агитации, равно числу классов успеха, достигнутого агитатором.

Наконец, агитация против загибов (конкретных) позволяет в присутствии коллектива загибщику преодолеть свои антисоциальные устремления и избавиться разом от такого количества загибов, сколько классов успеха было достигнуто агитатором. Более того, таким способом можно избавитсья и от бузы (той, против которой было направлено выступление), если число классов успеха в тесте агитации превышает сумму Личности бузотера и уровня его общей бузы. Однако загибщики и бузотеры, разагитированные в присутствии коллектива, неотвратимо теряют 1 Престиж.

Ресурсы коллектива

Коллектив может получать гораздо большие ресурсы и кредиты, чем любой из индивидуальных членов коллектива. В общем случае, финансовый кредит коллектива может составлять от 10 000 · [Престиж коллектива], под 10% годовых. Более того, на деятельность коллектива могут выделяться безвозмездно средства, в общем случае равные 1000 · [Престиж коллектива]. (И кредиты, и средства могут возрастать вместе с Престижем коллектива.)

Борьба с коллективом

Всякий раз, когда персонаж явно и сознательно предает интересы коллектива (закладывает его буржуям, мешает в самый ответственный момент выполнению важной задачи, осуществляет самосуд или физическое принуждение в отношении других членов коллектива, ворует принадлежащие коллективу или отдельным его членам ресурсы), такой персонаж автоматически получает 1 пункт бузы. Это поведение классифицируется как антисоциальное; персонаж, имевший наглость до него докатиться, получает обычно антисоциальный признак Эгоист, Предатель или Классовый враг. В некоторых случаях (когда действия персонажа были мотивированы обстоятельствами или осуществлялись по принуждению, например, под пытками), антисоциальные признаки не развиваются (однако буза все равно появляется, как признак собственного морального падения персонажа и атмосферы враждебности в коллективе).

Сознательно внедрившийся в коллектив бузотер — шпион, диверсант или просто конкурент — не получает бузы за свои действия по разрушению коллектива (хотя сам коллектив как раз получает эту бузу).

 
 
 
[Содержание]  
 
Красная кровь Ойкумены
   
Александр Харченко (Че)